Acerca de AR Consulting
Somos una empresa creciente de Consultoría y Auditoría, enfocado en un nicho de clientes boutique.
Co-trabajamos para el asesoramiento de empresas en crecimiento junto a los ejecutivos que las dirigen.
Somos una empresa creciente de Consultoría y Auditoría, enfocado en un nicho de clientes boutique.
La Asesoría Integral que tu empresa necesita:
Con intervenciones diferenciadoras, basadas en nuestra experiencia, capacidad y expertiz para marcar la diferencia.
Contamos con un equipo conformado por profesionales especializados en los diferentes procesos que contemplan nuestros servicios.
1Operamos con estándares Internacionales y mejores prácticas en Control Interno, Gestión Integral de Riesgos (COSO) y Gobierno Corporativo.
2Operamos con recursos propios para la Planificación Estratégica, la supervisión, el trabajo de campo y los profesionales asignados.
3Más de 20 años de Experiencia en servicios de Gestión de Riesgos en diversas industrias de Chile y el extranjero.
4Planificación, basado en las unidades de negocios que requieren principal atención dentro del alcance de nuestras soluciones.
5Profesionales asignados durante el período de duración del servicio para cubrir las horas estimadas en el Plan de Trabajo.
6Analizamos a fondo las necesidades y expectativas de nuestros clientes entregándoles un servicio de excelencia, cercano, ágil y efectivo, cumpliendo siempre las promesas y resultados comprometidos.
Contactar AR ConsultingNuestros Servicios están orientados a satisfacer seis tipos de necesidades de su Negocio.
A continuación se presentan seis factores diferenciadores relevantes para la evaluación del método y equipo de trabajo que utilizamos en nuestros servicios.
Más de 20 años de Experiencia en servicios de Gestión de Riesgos en diversas industrias de Chile y algunos países de la Región.
Equipo conformado por profesionales especializados en los diferentes procesos que contemplan nuestros servicios.
Iniciamos con una planificación, basada en aquellas Unidades de Negocios que requieren principal atención dentro del alcance de nuestras soluciones.
El trabajo toma como referencia los estándares Internacionales y mejores prácticas., ya sea de Control Interno, Gestión Integral de Riesgos (COSO) y Gobierno Corporativo.
Profesionales asignados durante el período de duración del servicio para cubrir las horas estimadas en el Plan de Trabajo.
Desempeño con recursos propios para la Planificación Estratégica, supervisión y trabajo de campo.
Co-trabajamos para el asesoramiento de empresas en crecimiento junto a los ejecutivos que las dirigen.
Empresas
Completed Projects
Wining Awards
Team Members
Contamos con experiencia de más de 20 años en diversos sectores de la Industria Nacional.
Definición e Implementación de la Estructura Organizacional de la División Cartulinas dentro del Holding CMPC Papeles S.A.
Evaluación y re-diseño de modelo de Evaluación del Desempeño para la Sociedad Chilena de Litio.
Diseño e implementación de Modelo de Gestión de RRHH para Cadena de Restaurantes Gatsby, considerando perfiles y competencias, reclutamiento y selección, capacitación y entrenamiento, evaluación del desempeño, desarrollo e incentivos.
Revisión, análisis y propuesta de mejoras de los procesos de Monitoreo de Condiciones de componentes en equipos mineros como son Palas, Camiones, Perforadores y Equipos Auxiliares para Minera Escondida.
Estandarización del Proceso Presupuestario de Automotora Gildemeister para el grupo de empresas en la región, incluyendo los países de Chile, Perú y Uruguay.
Revisión, mejoramiento y documentación de procesos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar para la casa matriz y sus Centros de Valores de Brinks Chile.
Redefinición e implementación de Proceso Área Comercial y Ventas de Empresas Kusanovic (Reservas, pago, checkinn, checkout, servicio de post-venta, contabilización y registro). IT Assesment para determinar nivel de Madurez de los procesos e infraestructura tecnológica. Auditoría área Comercial y Ventas
Levantamiento proceso de Adquisiciones y pago a Proveedores (Cotización, selección de proveedor, adjudicación, recepción, logística, contabilización, pago de factura), para el grupo completo de empresas Kusanovic con especial énfasis en Hotel Las Torres, Empresas Kusanovic, Centro de Bienvenida de ECP y Agencia Las Torres.
Servicios de Contabilidad Empresarial: Registros contables y estados financieros Planificación tributaria y declaraciones de impuestos Recursos Humanos: Selección, evaluación y contratación de personal. Servicio de Remuneraciones Rol Privado
Estandarización de procesos de RRHH y elaboración de Balance Scorecard para dicha unidad.
Desarrollo de Modelo Predictivo de Relaciones Laborales e implementación de Piloto para dicha operación.
Revisión de Global Jobs, estándares internacionales para operar RRHH en Minera Escondida, Minera Spence y Minera Cerro Colorado (Minería de Cobre).
Revisión y estandarización del Proceso de Remuneraciones del Grupo de Empresas Tur Bus.
Oficina de Control y Gestión de Proyectos para implementación de SAP B.O. para las siguientes unidades de negocios: Reserva Cerro Paine Hotel Las Torres Estancia Cerro Paine
Redefinición e implementación de Proceso Comerciales de AB Arriendo (cotización, contratos de arriendo, asignación de créditos, logística de entrega de equipos, facturación del servicio, mantenimiento, servicio de post venta). Estandarización de ventas de equipos por término de vida útil de acuerdo a parámetros pre-establecidos
Definición de Modelo de Comunicación para estandarizar la relación contractual entre ICV y sus distintos mandantes. Definición de Procesos Claves para la comunicación ICV y Mandantes. Implementación de Proceso de comunicación definidos. Búsqueda y Licitación de Proveedor TI para la implementación del Modelo de Comunicación.
Levantamiento de los procesos de RRHH de Securitas, incluyendo: Reclutamiento y Selección Contrataciones y Finiquitos Pago de Remuneraciones, anticipos y bonos Control de Horas Extras Vacaciones Auditoría al proceso de remuneraciones y estandarización de los procesos de RRHH de Securitas, incluyendo remuneraciones, Horas Extras, Contrataciones, Pagos de Anticipos, Pago de Bonos y Finiquitos.
Co-Sourcing de Servicios Contables, Financieros y Tributarios: Contabilidad Mensual Estados Financieros Integrados incluyendo filial Extranjera (México) Reportabilidad tributaria mensual. Confección y Preparación de Informes Contables
Auditoría y Control Interno. Pre- Certificación normas ISO 9000 y 27000: Incluyó auditoría y peritaje área comercial Auditoría a SGSI para certificación Normas ISO Informe de Observaciones y Oportunidades de Mejoras Plan de Implementación Levantamiento e inventario de Activo Fijo Capacitación sobre Gobierno Corporativo
Estandarización y homologación de procesos computacionales de Bases de Datos – BD antiguas y conversión a lenguaje de nueva BD: Integración de Sistemas Automatización de Lenguaje Conversión e Integridad de Datos
Auditoría e Informe de Validación de Software MESOS para vertical de seguros automotrices, incluyendo: Definición de SLA Cálculo de multas y atrasos Opinión sobre compra o arriendo de solución de sistemas.
Diseño e implementación de Modelo de Gestión de RRHH para Cadena de Restaurantes Fritz, considerando perfiles y competencias, reclutamiento y selección, capacitación y entrenamiento, evaluación del desempeño, desarrollo e incentivos.
Diseño e implementación de Modelo de Gestión de RRHH para Cadena de Heladerías Savory, considerando perfiles y competencias, reclutamiento y selección, capacitación y entrenamiento, evaluación del desempeño, desarrollo e incentivos.
Estandarización de procesos administrativos para soportar la operación de la Cadena de Restaurantes Búfalo Beef. Los procesos estandarizados incluye RRHH, Adquisiciones y Control de Ventas.
